Общие сведения о Банке
Общие сведения о Банке
Акционерный коммерческий банк МОСКОВСКИЙ ОБЛАСТНОЙ БАНК открытое акционерное общество (лицензия ЦБ РФ № 1751) создан в 1992 году и успешно работает на рынке более 19 лет. АКБ МОСОБЛБАНК ОАО официально аккредитован при Государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов». АКБ МОСОБЛБАНК ОАО входит в Ассоциацию региональных банков «Россия», Ассоциацию Российских банков и Ассоциацию банков Северо-Запада, является членом Брюссельского Международного Банковского Клуба и Торгово-промышленной палаты Российской Федерации.
Капитал Банка по данным на 1 февраля 2012 года составляет 3 135 850 000 рублей.
Сегодня успешно работают более 300 структурных подразделений МОСОБЛБАНКа по всей России. Открыты филиалы в Ростове-на-Дону, Самаре, Астрахани, Архангельске, Нижнем Новгороде, Омске, Тюмени, Якутске, Грозном, Кемерово, Владивостоке. Подразделения Банка есть в каждом федеральном округе России, почти в каждом районе Московской области и каждом административном округе Москвы. Продолжается открытие подразделений во Владимирской, Тверской, Ростовской, Астраханской, Архангельской и других областях России.
1 сентября 2005 года МОСОБЛБАНК был принят в систему страхования вкладов (ССВ № 883) и на протяжении нескольких лет удерживает высокие показатели по привлечению вкладов физических лиц.
В 2010 году «Национальное Рейтинговое Агентство» присвоило Банку рейтинг кредитоспособности «А».
Банк предоставляет полный спектр банковских услуг высокого качества как для физических, так и для юридических лиц. Частным клиентам предложен большой выбор депозитных программ, разнообразные формы денежных переводов, обслуживание банковских карт международных платежных систем. Придерживаясь политики поддержки социально незащищенных слоев населения и понимая сложность текущей экономической ситуации, в банке были отменены все комиссии за проведение социально значимых платежей и социальной ипотеки.
Корпоративную клиентуру привлекает качественное обслуживание текущих и расчетных счетов, а также возможность эффективного размещения свободных ресурсов. Кредитная политика банка позволяет его клиентам развивать свой бизнес и создавать новые рабочие места в регионах.
Задача МОСОБЛБАНКа в любой точке его присутствия состоит в развитии экономики этого региона – будь то город, поселок, село или районный центр. Поддержка малого и среднего бизнеса в регионах, поддержка местных администраций и предприятий жилищно-коммунального хозяйства – приоритеты Банка в области банковского бизнеса.
Акционерами Банка являются:
- ОАО «Республиканская Финансовая Корпорация» – 54, 82%;
- Янин Виктор Станиславович, гражданин РФ, Московская обл., г. Пушкино – (19,9%);
- Васильев Дмитрий Александрович, гражданин РФ, Саратовская обл., г. Ртищево – (19,38%);
а также физические лица в количестве 35 496 человек.
Регистрационный номер, внесенный в Книгу государственной регистрации кредитных организаций – 1751.
Адрес Web-сайта: http://www.mosoblbank.ru/
Надзор за деятельностью АКБ МОСОБЛБАНК ОАО осуществляется Отделением № 5 Московского Главного Территориального Управления Банка России.
Почтовый адрес: 119049, г. Москва, Ленинский пр., д. 1, корп.2.
Тел.: (495) 772-73-00
Факс: (495) 772-74-34
Награды
Концепция развития
Миссия Банка
Удобность, надежность и доступность для населения, содействие развитию малого и среднего предпринимательства, солидность и высококлассность Банка-партнера для корпоративных клиентов, обеспечение стабильности финансового состояния и высокая эффективность проводимых операций.
Стратегия Банка
Стратегия развития Банка основана на идеи построения многофилиальной кредитной организации с четкой специализацией бизнеса. Приоритетным направлением деятельности является расчетно-кассовое обслуживание юридических и физических лиц, предоставление им наиболее расширенного спектра банковских услуг, построение полноценного сетевого Банка. В рамках данного документа определены позиции АКБ МОСОБЛБАНК ОАО на настоящий момент, рассмотрены ключевые макроэкономические тенденции и факторы внешней среды, способные оказать влияние на дальнейшее развитие Банка, а также определены миссия, стратегические цели и задачи на ближайшие годы.
Основные стратегические цели Банка
- Открытие сети отделений и филиалов в российских регионах, превращение Банка в многофилиальное финансовое учреждение.
- Сохранение заметного присутствия в сегменте корпоративных клиентов.
- Укрепление позиций в области банковского обслуживания физических лиц.
- Активное развитие сотрудничества с финансовыми институтами и ипотечными системами.
- Формирование диверсифицированной и устойчивой ресурсной базы.
- Существенное увеличение капитализации Банка.
- Внедрение международных стандартов банковской деятельности.
Достижение стратегической цели состоит в расширении и диверсификации клиентской базы через улучшение качества и разнообразия ассортимента услуг для физических лиц, предприятий малого, среднего бизнеса и корпоративной клиентуры, в повышении объемов операций и стремлении к снижению издержек ведения бизнеса, росте его технологического уровня и управляемости.
Конечным итогом должно стать создание современного технологичного Банка, который будет обладать разветвленной сетью точек обслуживания, оказывать высококлассные услуги клиентам и пользоваться серьезным авторитетом на рынке.
Для реализации стратегии поставлены следующие задачи:
- повышение роли пассивов, привлекаемых от юридических и физических лиц, в формировании устойчивой ресурсной базы;
- привлечение средств российских кредитных организаций в целях диверсификации ресурсной базы;
- привлечение стратегического партнера;
- мобилизация внутренних источников.
Для решения поставленных задач планируется:
- проведение комплекса мероприятий, направленных на существенное увеличение точек обслуживания как в Московском регионе, так и в других городах России;
- развитие линеек конкурентоспособных банковских продуктов;
- внедрение и постоянное совершенствование прогрессивных банковских технологий;
- организация системного управления качеством услуг, оказываемых Банком;
- развитие операций с малым бизнесом, обеспечение полноты спектра услуг, оказываемых субъектам малого предпринимательства;
- обеспечение прироста ресурсной базы.
Для реализации стратегии Банк уже осуществил ряд шагов:
открыто 325 структурных подразделений по всей России, из них:
- 92 структурных подразделения в Москве;
- 84 структурных подразделения в Подмосковье;
- 34 структурных подразделения в Центральном федеральном округе;
- 18 филиалов в регионах, включающих в себя 115 структурных подразделений.
Структура Банка ориентирована на выполнение поставленных целей и имеет ярко выраженную региональную направленность. Взаимодействуя с администрациями ряда областей и регионов, где действуют или планируется открытие новых филиалов и представительств, владельцы и менеджеры приступили к активной реструктуризации и расширению бизнеса кредитной организации.
Участие банка в высокодоходных на сегодняшний день проектно-строительных программах даёт выгодно и с минимальными рисками разместить средства клиентов. Подлинное развитие банковского дела начинается с того момента, когда к функциям хранения средств прибавляется совершение кредитных операций. Таким образом, привлечение средств населения и свободных ресурсов предприятий, их перераспределение через кредитные программы нашего Банка, дают возможность развития предприятий и удовлетворения насущных потребностей населения в денежных средствах.
Среди предложенных МОСОБЛБАНКом депозитных продуктов для физических лиц – срочные вклады. Отличительная особенность линейки вкладов Банка – это простота условий, высокая процентная ставка, возможность досрочного изъятия средств с частичным сохранением процентов, выплата процентов на карту или наличными.
